mardi 22 avril 2008
Netbrain, la richesse d’une vision nouvelle et d’une certaine conception neuronale et numérique du monde,
22 04 2008Netbrain, les batailles des nations savantes, nouveau livre de Denis Ettighoffer, s’inscrit dans la ligne de ce que fut, en 1992, un des ouvrages de référence du même auteur : L’Entreprise Virtuelle ou les nouveaux modes de travail (Odile Jacob), Prix du manager du XXIème siècle, il fut traduit en anglais, en Italien et en portugais. Sept autres livres, dont la plupart furent nominés ou primés, ont tous été salués par la critique. On est donc en terrain sûr.
- Le out of the box thinking, c'est Ok, tant que cela ne modifie pas trop l'organisation en place (et ne déstabilise pas trop le codir svp, il n'a pas que cela à faire, vous êtes gentil...)
- Le out of the box thinking qu'entraîne la force du crowdsourcing Netbrainé, youpi ! Sauf si cela doit amener l'entreprise à recruter pour s'occuper de cette invasion d'idées et de suggestions qui se bousculent à ses portes
- Le out of the box thinking, c'est top de top, sauf quand le changement de règles qu'il impose fait craindre que l'herbe ne soit pas aussi verte demain (l'équation de l'initiative qui marche à tous les coups reste à inventer)
- Le out of the box thinking, en fait, c'est du yaourt : de la matière fraîche (ah ah, accepter de miser sur une initiative identifiée à la marge, bonjour ! ), une DLC courte (il faut accepter la remise en question fréquente), et surtout, ce qu'il fait à l'intérieur (de l'entreprise) se voit à l'extérieur : quand comprendra t'on dans notre joli pays, que l'innovation ce n'est pas que de la R&D (seul petit reproche que je pourrai faire à Net Brain, if I may : l'inno n'y est principalement vue que comme de la R&D). C'est surtout et avant tout un formidable prétexte de renforcer la fierté d'appartenance (à une cause, à une entreprise, à une marque) par la capacité à mobiliser les forces de l'imagination collective.