lundi 5 janvier 2009
mardi 9 septembre 2008
Denis,Ton livre est très fouillé et fourmille de diagnostics et d'idées tirées du bon sens, très agréable à lire et on va de découverte en découverte; merci pour cela. Je souscris à la plupart de tes analyses et ai beaucoup aimé tes pages sur la réalité virtuelle, ou encore sur l'innovation partagée, le copyleft etc. Je suis en revanche légèrement critique sur ton point de vue relatif aux ayants droits du cinéma.
Denis Ettighoffer, fondateur du think tank Eurotechnopolis Institut et auteur de nombreux ouvrages sur la netécono¬mie, part d’un constat : « Quelle sera la première puissance économique mondiale dans la prochaine décennie ? Qui bénéficie déjà du taux de croissance le plus important ? La Chine ? L’ Inde ? Erreur : c’est NetBrain, une planète numérique qui est la championne toutes catégories de cette croissance. C’est Internet qui crée le plus de richesses, le plus d’emplois, le plus d’entreprises, le plus de valeur ajoutée … et de loin ! » Ce constat n’est certes pas nouveau, mais ce qui pouvait être considéré comme exogène à l’entreprise doit être pris au sérieux par les DSI. L’un des points clés concerne la fracture qui s’établit entre les entreprises et leur environnement. « Si, il n’y a pas si longtemps, nous pouvions considérer ce qui se passait dans les entreprises comme précurseur des transformations en cours dans notre société, c’est bien fini aujourd’hui », observe Denis Ettighoffer. Autrement dit, volontairement ou non, les entreprises font de la résistance. « Les outils du lien social déjà largement utilisés dans notre société ne le sont pas dans trois entreprises sur quatre. Tout comme on a empêché pendant des décennies les salariés d’accéder au téléphone », déplore l’auteur.
mardi 27 mai 2008
Denis Ettighoffer, consultant en organisation, réfléchit en profondeur depuis plus de deux décennies sur le management stratégique des technologies de l’information et de la communication (TIC) et leur impact sur la société. Auteur de L’Entreprise virtuelle (Odile Jacob 1992, réédité Eyrolles, 2001), dont le nom a été repris partout sans lui en rendre la paternité, co-auteur du Syndrome de Chronos (Dunod, 1998) , de Mét@-organisations — Les modèles d’entreprise créateurs de valeur (Village mondial, 2000) et Du mal travailler au mal vivre (Eyrolles, 2003) , il scrute avec Netbrain, Planète numérique, les impacts d’Internet.
lundi 19 mai 2008
L'auteur est l'ancien directeur du développement des NTIC pour Bossard Consultants. Président fondateur d'Eurotechnopolis Institut (groupe IGS). Essai/Prospective (extrait de la quatrième de couverture): "Quelle sera la première puissance économique mondiale dans la prochaine décennie? La Chine? L'inde? Erreur: c'est Netbrain; c'est Internet, réseau des réseaux, qui crée le plus de richesses, le plus d'emplois, le plus d'entreprises, le plus de valeur ajoutée...et de loin!"(...).
mardi 13 mai 2008
L’image de la terre, mère nourricière, s’est imposée de l’antiquité à nos jours. Nous la savons en danger et l’espèce humaine avec elle. Les écologistes, les spécialistes n’ont pas de mots assez durs pour nous reprocher l’utilisation inconsidérée que nous faisons de ses ressources. Le géophysicien James Lovelock affirme que les interactions entre les organismes et leur environnement sont suffisamment fortes pour influencer l'évolution de la vie. Sous le terme « d’empreinte écologique », les spécialistes de l’environnement évaluent les besoins de chaque homme selon son mode de vie et de consommation . Les besoins nécessaires aux habitants de la planète ne cessent de croître dangereusement. De son côté, abordant la géographie de la nouvelle économie, Kenechi Ohmae, développait l’idée d’un continent invisible . Il annonçait déjà la fin des états nations et la découverte d’un continent, virtuel celui là, faisant l’objet d’une « nouvelle ruée vers l’ouest », dans lequel ont cours de nouveaux comportements socioéconomiques, des façons différentes de gagner de l’argent, d’analyser les transformations du monde.
« … » En lisant le livre j'ai mesuré sans doute mieux les "sacrifices" que vous avez dû consentir au cours des dernières années pour réaliser et mener à bien ce travail qui, à mon avis, devrait être placé en tête des rayons des bibliothèques universitaires et, surtout, sur le bureau des décideurs politiques : la ministre Valérie Pécresse (Enseignement supérieur et Recherche), les secrétaires d’Etat Luc Chatel (Industrie et Consommation), Hervé Novelli (Commerce et PME) et Eric Besson (Economie numérique) et de leurs collaborateurs dans la haute fonction publique (par exemple M. Bernard Benhamou, chargé de mission aux usages de l'Internet).
mardi 22 avril 2008
Netbrain, les batailles des nations savantes, nouveau livre de Denis Ettighoffer, s’inscrit dans la ligne de ce que fut, en 1992, un des ouvrages de référence du même auteur : L’Entreprise Virtuelle ou les nouveaux modes de travail (Odile Jacob), Prix du manager du XXIème siècle, il fut traduit en anglais, en Italien et en portugais. Sept autres livres, dont la plupart furent nominés ou primés, ont tous été salués par la critique. On est donc en terrain sûr.
Vingt cinq ans après « L’entreprise virtuelle », le livre qui l’a fait connaître, voici « Netbrain », le nouveau « Ettighoffer ».
lundi 21 avril 2008
Comme disait Antoine Riboud : il n'y a pas de fatalité dans le business, espèrons qu'il n'y en a pas également en matière d'innovation.Le problème culturel que nous avons -et qui reste ancré dans notre sacro-saint cartésianisme d'ingénieur- est que la France reste très nettement résistante à l'outsourcing (notamment vs la culture anglo-saxonne) en général et en particulier en matière d'accompagnement innovation (expertsconsulting est bien placée pour le savoir depuis 15 ans...). Imaginer avec d'autres ou plus audacieusement avec le marché avec l'aide de spécialistes reste loin des pratiques de nos entreprises.
- Le out of the box thinking, çà, tout le monde est ok, tant que cela se fait avec les équipes inside the box 
- Le out of the box thinking, c'est Ok, tant que cela ne modifie pas trop l'organisation en place (et ne déstabilise pas trop le codir svp, il n'a pas que cela à faire, vous êtes gentil...)
- Le out of the box thinking qu'entraîne la force du crowdsourcing Netbrainé, youpi ! Sauf si cela doit amener l'entreprise à recruter pour s'occuper de cette invasion d'idées et de suggestions qui se bousculent à ses portes
- Le out of the box thinking, c'est top de top, sauf quand le changement de règles qu'il impose fait craindre que l'herbe ne soit pas aussi verte demain (l'équation de l'initiative qui marche à tous les coups reste à inventer)
- Le out of the box thinking, en fait, c'est du yaourt : de la matière fraîche (ah ah, accepter de miser sur une initiative identifiée à la marge, bonjour ! ), une DLC courte (il faut accepter la remise en question fréquente), et surtout, ce qu'il fait à l'intérieur (de l'entreprise) se voit à l'extérieur : quand comprendra t'on dans notre joli pays, que l'innovation ce n'est pas que de la R&D (seul petit reproche que je pourrai faire à Net Brain, if I may : l'inno n'y est principalement vue que comme de la R&D). C'est surtout et avant tout un formidable prétexte de renforcer la fierté d'appartenance (à une cause, à une entreprise, à une marque) par la capacité à mobiliser les forces de l'imagination collective.
Schumpeter, reviens, tes thèses ont été oubliées (ou en tout cas, ne sont plus appliquées) : ah çà, pour détruire, nous détruisons; créativement -et constructivement pour rebondir- cela reste à être démontré. Guys, let's walk the talk (please).
Brice AUCKENTHALER directeur associé d'expertsconsulting, conseil en management de l'innovation, de la marque et de la prospective
Je termine à l'instant votre livre "NetBrain". Passionnant, porteur d'espoirs, motivants ...