Idées Fortes


fleche Répartition ou Capitalisation ? La Retraite du futur ne sera pas ce que vous croyez (PDF)
fleche La rémunération globale : rénover l'approche économique de la valeur travail (PDF)
fleche Délocalisations, discours politiques et fausses barbes
fleche Les droits de "l'Homme Numérique" : le droit à l'oubli
fleche La e.fertilisation, le nouveau défi des entreprises
fleche Les développements des organisations virtuelles
fleche L'entreprise du futur sera "plug and play" 		fleche Entreprises en juste temps
fleche Travailler au XXIème siècle
fleche L'entreprise réseau
fleche Les Networkers, nomades électroniques
fleche Les entreprises virtuelles
fleche Télénévrose
fleche "Time is money !"
fleche L'évolution des organisations

0Les Networkers, nomades électroniques

Un nomade électronique (appelé aussi "networker, "netsurfeur" ou encore "cyberworker") est un individu qui travaille en réseau.
C'est le col blanc du futur.
Il travaille à distance et en mode coopératif.
Il vit dans un univers professionnel qui a aboli les distances et le temps et qui s'organise en chaînes de solidarité financières, intellectuelles ou commerciales.
Il est cosmopolite par essence et utilise une langue universelle : l'anglais.
Grâce aux réseaux, un cadre communique aussi facilement avec un collègue inconnu du bout du monde qu'avec son voisin de bureau.
Dans l'avenir, la conception ou le développement d'un produit ou d'un service nouveau sera de moins en moins souvent le résultat d'un travail d'équipe isolée. Les réseaux vont favoriser l'apparition de véritables diasporas d'experts ou de professionnnels.
Autre conséquence, la régulation de l'emploi et des transactions du marché du travail vont peu à peu passer par les réseaux. Un marché du travail des compétences va naître sur une base de relations contractuelles de type "client-fournisseur".

0Les Entreprises virtuelles

"Nous entrons dans le siècle des réseaux, le travail est de plus en plus dématérialisé... Ces réseaux où se distinguent les nomades électroniques ne servent pas seulement à augmenter la productivité mais à la création de richesses"
"Les entreprises virtuelles fédérées en réseaux, par leur vitesse de réaction et leur flexibilité constitueront un des modèles d'organisation les plus dynamiques du XXIème siècle".
"L'internationalisation et la dématérialisation du travail, l'introduction des réseaux dans la chaîne des valeurs ajoutées est en train de bouleverser les structures productives et commerciales. La conception des produits et des services, avec beaucoup de valeur ajoutée incorporée, devient "systémique", c'est à dire qu'elle fait appel à des partenariats croissants entre entreprises pour gagner rapidement des marchés et diversifier les fabrications".
"Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) facilitent les échanges économiques entre elles, entre plusieurs partenaires avec qui désormais il faut penser, concevoir, fabriquer et vendre ses produits."
"Voyageuse immobile, l'entreprise moderne devra être virtuellement partout pour gérer ses ressources, son savoir-faire, ses produits et ses clients".

0Télénévrose

La télénévrose, c'est une forme de trouble né de l'immersion prolongée dans un monde virtuel.
Vous passez des journées face à votre écran.
Vous êtes en relation avec des inconnus, vous voyez le monde à travers une lucarne réductrice. Votre implication affective est pratiquement nulle.
Cela finit par agir sur votre équilibre nerveux.
La destructuration de la pensée, est la conséquence du surfing et du zapping pratiqués par les nomades électroniques.
Nous passons notre temps à "commuter" d'une idée à l'autre, d'un interlocuteur à l'autre, d'un dossier à l'autre.
La pratique des réseaux peut déboucher sur le travail en miettes, sur la recherche de solutions trop rapides à un problème.
Résultat : on ne prend pas le temps de réfléchir et d'approfondir.
Il y a un risque de perte de substance.
Les nouvelles méthodes de travail imposeront une discipline et une réorganisation du temps de travail.

0Sur ces thèmes, voir aussi "Le Syndrome de Chronos, du mal travailler au mal vivre" par D.Ettighoffer et G. Blanc

0Time is money !

Suite aux manigances de sa mère Cybèle (la Terre) Chronos, qui préférait la puissance à l'affection paternelle, accepta dans un marché de dévorer les enfants qu'il avait de son épouse Rhéa.
Du moins le crut-il car Rhéa substituait à ses enfants des pierres soigneusement emmaillotées que son ogre d'époux engloutissait sans prendre garde à la supercherie.
Allégorie du temps dévorant le fruit de ses amours, sommes nous les enfants de Chronos ?
Des Chronos qui ambitionnent, avec leur technologie, une peudo-puissance dont les fruits sont autant de pierres de dupes.
J'ai appris, dans un séminaire de cadres, que certaines réunions aux USA étaient chronométrées avec un calcul automatique du coût de la réunion. Ceci afin que chacun soit sensible au "Time is Money"... Est-ce vrai ?!
Peut-on fournir un travail créatif, original avec un tel état d'esprit ?!
J'en doute...
Je sais que ma pensée peut-être tranformée électroniquement et transportée quasi-instantanément dans l'espace. Ai-je suffisamment maturé, sous la pression du "Time is Money", le résultat de mes cogitations intellectuelles ?
J'en doute...
J'ai entendu dire que dans mon bureau tout électronique les automates feraient le travail de mes employés, ces derniers n'ayant plus qu'à fournir les données essentielles qui, "Time is Money" oblige, rendraient mon entreprise performante...
J'ai douté.
Les Dieux de l'Olympe technologique m'ont dit que les cadres allaient être au chômage, "Time is Money" disaient-ils, les machines auront le pouvoir de les remplacer progressivement. Elles contrôleront, communiqueront et simuleront à leurs places, plus vite et mieux.
J'ai pris peur !
Je me suis enfermé dans mon bureau et j'ai regardé les petites annonces. Elles étaient nombreuses et dans leur majorité, j'ai constaté alors qu'elles demandaient des programmeurs, des analystes, des informaticiens de toutes sortes et de tous acabits, alors j'ai ri...
Je venais de comprendre que nous étions aussi les enfants de Rhéa.

Haut de la page